Pular para o conteúdo principal

Chefe: o que falar, como agir e como se comportar com eles?

O relacionamento com o chefe é um dos temas que mais ocupa a cabeça dos profissionais no ambiente coorporativo. O que falar, como agir e como se comportar com eles? Na dúvida, a sugestão é sempre observar primeiro o líder.
De acordo com a professora de Gestão de Recursos Humanos da Veris IBTA Metrocamp, Vera Lúcia Belisario Baroni, “é o chefe que vai dar o tom do relacionamento”. Não existe uma regra e não se pode esquecer que seres humanos são todos diferentes e imprevisíveis.
Recém-chegado
No caso dos estagiários, ou mesmo daqueles profissionais que acabaram de chegar à empresa, como ainda não se está familiarizado com o ambiente, a melhor estratégia é agir com cautela, sempre baseando sua relação com o chefe na ética e no respeito.
A questão do respeito é fundamental e, no caso dos mais jovens, a atenção deve ser redobrada. O chefe é a liderança dentro da equipe e a hierarquia é algo que deve ser respeitada dentro das organizações, independentemente se os profissionais concordam ou não com o fato desta ou daquela pessoa ter alcançado uma posição de destaque.
Vera comenta que existem muito nas empresas os ‘lideres institucionais’, ou seja, aqueles que se tornaram chefes por conta dos anos de carreira e do acúmulo de experiência, porém, não inspiram admiração nos demais membros da equipe. Os chefes que estão nessa posição, mas que não inspiram admiração, nem sempre conseguem inspirar o respeito dos funcionários. Embora essa seja uma realidade, não há nada que justifique faltar com respeito ou não se submeter à hierarquia, explica Vera.
Momentos e momentos
Ciente de que a relação com o chefe deve ser baseada no respeito e na ética, para apostar em uma maior aproximação com o líder, assegure-se, antes de tudo, que ele está aberto para isso. É aqui que a prática da observação será útil, ou seja, repare como o seu líder se comporta e nas coisas que ele gosta de falar. Além disso, lembre-se que isso é uma relação de duas mãos, ou seja, esforce-se para mostrar que você é uma pessoa confiável.
Para isso, Vera aconselha a ficar sempre longe de fofocas, evitar se envolver em discussões e não participar das reclamações dos outros funcionários. A lógica é simples: se seu chefe vê que você está reclamando de alguém, ele pode pensar que o próximo da lista, alvo de suas reclamações, será ele mesmo.
Feita a sua parte, Vera ainda aconselha que, se o chefe der abertura, ou seja, mostrar-se disposto a uma maior aproximação, o funcionário, seja ele quem for, deve sempre aproveitar as oportunidades para criar um relacionamento mais próximo. Isso é interessante não porque a pessoa em questão é o chefe, mas sim porque relacionamentos mais próximos facilitam o trabalho em equipe, aumentam a confiança entre os funcionários e fortalecem o time.
Há também que se observar que existem momentos e momentos para falar de determinados assuntos. Na hora do expediente é o momento de ser profissional, de falar sobre as tarefas, sobre os projetos, sobre os objetivos e as metas. Nas horas mais “relax”, como um happy hour ou uma confraternização dos aniversariantes do mês, aí sim você pode se aventurar por outros assuntos, mas sempre observando o espaço que o chefe está estabelecendo.
Fonte: http://www.infomoney.com.br/carreiras/noticia/2229804-chefe+que+falar+como+agir+como+comportar+com+eles

Comentários

Postagens mais visitadas deste blog

Quem sou eu

Sou um ser em evolução, Sou filha de Deus, Parte de Sua obra e criação. Sou luz, Quando me volto para Ele E posso, então, refletir a luz Que na verdade é Dele. Sou sombra, Quando esquecida da minha origem, Me escondo da luz Que do Pai emana. Sou assim, Um pouco luz, um pouco sombra, Bem e mal, Positivo e negativo. Tudo junto num rodamoinho Que me confunde e entorpece Se me demoro no esquecimento Da luz que me enternece!

Consciência de si

Você se considera consciente de quem você verdadeiramente é? Ora, quando não somos conscientes de   quem somos, não sabemos o que verdadeiramente queremos para nós mesmos. E nessa condição de inconsciência de si, invariavelmente, fazemos escolhas baseadas em nossos medos e inseguranças e não naquilo que realmente iria acalentar nosso espírito. Como consequência, caímos em situações indesejadas, que até podem parecer sem saída. Outras vezes, baseados no medo e insegurança, acabamos permitindo que outras pessoas decidam, escolham, por nós os rumos da nossa própria vida. É claro que isso só pode levar a frustrações, infelicidade e sensação de vazio interior. Nossa vida fica sem sentido! No meu trabalho como psicoterapeuta, é comum me deparar com clientes que estão enfrentando sentimentos de frustração, vazio e de perda de sentido na vida. E qual é a solução? A solução começa pelo trabalho de autoconhecimento, pela busca de quem somos em nossa essência e do que verdadeiramente tem...

Colorindo sua imagem

Nossa imagem comunica muito mais do que nossas palavras. Por essa razão, devemos cuidar para que as informações passadas por essa comunicação visual estejam em conformidade com nossos objetivos em nossas interações sociais, sejam elas profissionais ou não. No Coaching de imagem, trabalhamos o desenvolvimento de uma identidade visual que esteja em equilíbrio com sua essência, seus objetivos e valores, de modo a garantir que sua imagem sempre transmita uma informação coerente com o que você é e com o que deseja comunicar. A coloração pessoal é uma das etapas desse trabalho, pois para cada um de nós existe uma gama de cores que harmoniza mais com nosso tom de pele, contribuindo para uma aparência mais bonita e luminosa. Por essa razão, identificar a cartela pessoal de cores é uma etapa fundamental no processo de desenvolvimento da identidade visual. Mas não é só isso, pois no Coaching de imagem também trabalhamos com o impacto que as cores têm no nosso psiquismo. Estudos d...